Motiver son équipe par la communication.

Motiver son équipe par la communication

Contenu : Acquérir les techniques de communication du manager pour appuyer efficacement sur les leviers de motivation de ses collaborateurs. Rendre sa communication orale et écrite plus efficace. Déterminer son type de management et de communication Individuel et collectif pour accroître sa crédibilité. Définir sa communication informative propice aux échanges.

Contenu :

- Comment planifier et préparer des rendez-vous individuels et collectifs

- Comment donner du sens au travail de son équipe

- Les techniques pour manifester un signe de reconnaissance à chaque collaborateur

- Les techniques pour adapter sa communication à la personnalité de chacun

- Les techniques pour ne pas se limiter à la communication informelle

- Les diverses techniques de réunion « in-door » et « out-door »

Méthodologie, méthodes pédagogiques :

Ce module est décliné par des professionnels de la communication qui interviennent dans les entreprises et accompagnent l’encadrement dans leur management au quotidien. Les différentes phases sont abordées de façon simple, pragmatique et travaillées par des jeux de rôles Vidéo et des mises en situation inspirées de la vie de l’entreprise. Les stagiaires abordent, avec les formateurs, les cas sensibles de leur vie professionnelle

Durée : 2 journées

Public visé : Tout public

Lieu : En entreprise ou tout autre lieu proposé par le cabinet SALESPLUS

Coûts : Sur devis

Groupe : de 1 à 10 personnes

Livrable : Manuel de formation pédagogique

Financement possible : FAFIEC – OPCA – AGEFOS PME

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Maîtriser la conduite de réunion.

Maîtriser la conduite de réunion.

Objectif : Ce module pratique s'adresse à tous ceux qui ont des réunions à animer qu'il s'agisse de réunions de service, de réunions d'information ou de groupes de projets... Animé en jeux de rôles, il aborde les thèmes principaux pour mener avec succès ses réunions : la préparation des réunions, l'animation, les participants, les groupes-projets et les situations spécifiques. Cet atelier répond aux questions clés que peuvent se poser tous ceux qui sont amenés à animer des réunions (voire à y participer...). Il se présente comme une suite de questions/réponses qui apporte au stagiaire ce qui l'intéresse vraiment. C'est simple, efficace, pragmatique.

Contenu :

- Choisir le cadre et l’objectif de la réunion

- Comment et pourquoi choisir un lieu en fonction de l’objectif

- Comment scénariser sa réunion

- Comment travailler sur la parole, le rythme et la hiérarchie

- Comment rendre vivantes, amusantes et intéressantes ses réunions

- Comment gérer les « amis », les « ennemis »

- Comment inciter son auditoire à agir

- Comment conclure efficacement

Méthodologie, méthodes pédagogiques :

Ce module est décliné par des professionnels de la communication qui interviennent dans les entreprises et accompagnent l’encadrement dans leur management au quotidien. Les différentes phases sont abordées de façon simple, pragmatique et travaillées par des jeux de rôles Vidéo et des mises en situation inspirées de la vie de l’entreprise. Les stagiaires abordent, avec les formateurs, les cas sensibles de leur vie professionnelle

Durée : 2 journées

Public visé : Managers – Animateurs – Toute personne ayant à intervenir devant un public

Lieu : En entreprise ou tout autre lieu proposé par le cabinet SALESPLUS

Coûts : Sur devis

Groupe : de 1 à 10 personnes

Livrable : Manuel de formation pédagogique

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Nos opérations de motivation et stimulation.

Nos opérations de motivation et stimulation

Compte tenu de l’environnement concurrentiel et de son rôle sur l’augmentation du turn-over des équipes, il est indispensable pour les dirigeants commerciaux et les entreprises de rendre leurs forces de vente plus performantes et plus fidèles.
De plus, les équipes commerciales doivent souvent être ressoudées, remotivées ou simplement informées. Véritable continuité du recrutement, l’objectif est très clair : il faut réussir à conserver les meilleurs profils.

En déployant des opérations de motivation et de stimulation, les commerciaux sont plus impliqués, plus stables et l’atteinte des objectifs moins aléatoire.

Chez SALESPLUS, nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos objectifs avant de vous proposer une opération. Nous définissons avec le management commercial, le cadre de cette opération et le résultat qu’il en escompte.

Nous organisons pour vous des manifestations qui ont pour but d’accroître la motivation et l’engagement de vos forces de vente : lancements de nouveaux produits, fusions d’équipes, challenges annuels, intégration de nouveaux collaborateurs, team building ou incentives par exemple.

Nous saurons être créatifs et vous faire des propositions très variées : séminaires, voyages thématiques, week-end, interventions de personnalités du monde sportif ou culturel, soirée à thème, participation à un évènement...

Notre philosophie.

Notre philosophie

Nos 30 années d’expérience cumulée, font que nous avons une conscience aigüe des principaux enjeux auxquels sont confrontées les entreprises : rentabilité, croissance et compétitivité.
Les marchés bougent, les produits et services évoluent, la concurrence fait rage et les clients sont de plus en plus exigeants.
Conséquence de tout cela : les entreprises veulent recruter les meilleurs commerciaux !
Parce que ces meilleurs commerciaux sont fortement courtisés, il faut être plus rapide que le concurrent, plus convaincant et plus attractif aussi.

C’est la raison pour laquelle notre philosophie repose sur 3 grands piliers :

Expertise : Présenter à nos clients les meilleurs candidats (pour réduire les délais de recrutement et réduire les risques d’erreurs) parce que nous connaissons le métier !

Efficacité : Etre rapides, productifs et imaginatifs. Tenir à la disposition de nos clients la base de contacts commerciaux la plus complète et la plus performante du marché. Contribuer également au développement des compétences afin que les commerciaux que nous proposons soient opérationnels en toute situation immédiatement.

Motivation : Accélérer la motivation (incentives, team building…) pour réduire le turn-over des équipes. Nous travaillons de manière collaborative et établissons une véritable relation de partenariat avec les entreprises pour lesquelles nous nous engageons. -Basée sur la confiance et la franchise, cette relation permet une coopération durable.

Nos formations.

Nos Formations

Des formations pragmatiques et opérationnelles
L’objectif de nos programmes de formations est la validation (ou l’acquisition) de capacités et d’expertises permettant de rester des cracks de la vente : perfectionnement aux techniques de vente, vente aux grands comptes, négociation commerciale, relation client, force de vente par téléphone, bureautique, prospection...
Chacune de nos formations à pour objectif de contribuer au développement des performances et de l’efficacité.

Former pour motiver
Mais nos formations ne servent pas qu’à former ; elles sont aussi un vecteur de motivation.
En effet, au-delà du développement de compétences techniques, professionnelles et humaines, elles permettent aux bons commerciaux de se remettre en question et de s’investir d’avantage dans leur entreprise. Les bénéfices de nos formations sont tout autant qualitatives (bien être et confiance) que quantitatives (performance). Et pour SALESPLUS, c’est la motivation qui permet de fidéliser durablement les commerciaux.

Des formations qui donnent confiance
Les commerciaux ont besoin d’être épaulés et stimulés. Sans challenges et sans
bien-être, ils ne peuvent pas se surpasser. Nos formations mettent l’accent sur l’esprit de groupe, l’intégration et la confiance en soi. Ceci contribue à la création d’équipes plus soudées et donc plus performantes.

Notre offre.

Chez SALESPLUS, nous créons et mettons à la disposition des DRH et des managers commerciaux, la premièrebase qualifiée de spécialistes de la vente.-Ils ont en commun la compétence professionnelle, les valeurs humaines et le-goût d’une bonne image

La qualité d’une collaboration s’évalue dans le temps

Un mauvais recrutement se perçoit rapidement ; l’entreprise et le candidat se séparent, ont perdu du temps et ont investi à perte.
Mais la frontière entre une bonne et une très bonne collaboration est ténue et invisible dans un premier temps. Pourtant il est possible et important de rechercher la meilleure adéquation.
Chez SALESPLUS nous pensons que la combinaison entre le recrutement efficace, la formation ciblée et la motivation permanente permet de garantir le succès d’une coopération durable. Et au cœur de cette coopération, nous considérons que la création d’une communauté de compétences validées et d’hommes de valeur, est véritablement critique.

Les fondateurs

LOÏC BERMANI 5 ans d’expérience en tant que responsable Grands- Comptes.-10 ans de management dans des PME ou aux sièges de grands groupes. Expertises : Coordination avant vente/ vente / après vente. Organisation d’équipe et management commercial. Approche stratégique des grands comptes.-Augure, Pressindex, Chronopost, Coface SCRL, Agfa… Fervent de sport et plus particulièrement de rugby qu’il a longtemps pratiqué il lui arrive également de fréquenter l’enceinte de la porte de St Cloud.

CHRISTIAN DELAPORTE 25 ans d’expérience en tant que Directeur commercial avec une forte expertise en structuration et formation au sein d’entreprises nationales et internationales. 5 ans de création et coordination de forces de vente. Expertises : Elaboration de politique de formation,-Outils de coaching, Gestion du middle management,-Chronopost International, Jet Worldwide, BDL development…. Ce passionné de théâtre est aussi un féru de football qu’il a pratiqué en tant que gardien de but.